邯鄲物業公司表示，培訓意味着成本提升。要知道，隻有願意投資智力，才能把人力轉化為生産力，創造價值。對于員工，我們還應該樹立以人為本的理念，把人的發展作為企業發展的第一要務。隻有這樣，員工才能更好地工作，更好地為業主提供安全清潔服務;企業才能更好地發展，取得更高的經濟效益;隻有精細化服務，才能保質保量地實施。

　　細化服務是提高物業服務質量的條件。

　　物業服務具有無形性、異質性、不可儲存性、生産消費同時性等特點，過程中存在諸多不确定因素。時間、地點、環境、情緒、人群等因素的變化都影響着每項服務的質量。精細化服務最大限度地消除了服務過程中的不确定因素，使服務對象在接受服務的每一個過程中都能真正感受到它的存在，獲得精神上的享受。

　　精細化服務是物業服務企業滿足服務對象的選擇。社會在進步，生産力在發展，人們對物質文化生活的要求越來越高。秩序維護、環境維護、工程維護...雖然簡單重複的工作是物業管理的必要條件，但不再是業主關注的焦點。他們需要的是更貼心的服務，更細緻的管理，更先進的意識，更和諧的氛圍。精細化的服務就是讓我們思考業主的想法，業主的焦慮，最大限度的滿足業主的要求。

　　精細化服務是物業管理市場競争的最終結果。

　　今天的物業管理市場良莠不齊。為了赢得物業管理項目，一些企業不擇手段進行低價傾銷，這不僅嚴重擾亂了物業管理行業的正常市場秩序，也導緻了惡性循環的後果。因此，負責任的企業應走精細化服務的道路，規範市場，引導物業管理行業的健康發展，這也是物業管理行業市場競争的必然結果。

　　優質的員工隊伍應保證優質的服務。

　　服務的複雜性在于它是人的活動。這就要求我們的員工具備與所提供服務相匹配的服務水平，絕不能趕鴨子上架，造成不可彌補的損失。總之，必須建立一支高素質的員工隊伍，确保精細化服務的實施，員工素質的提高主要取決于培訓。首先要培訓項目經理。作為項目舵手的職業經理人，如果不具備提供精細化服務的素質，為什麼要求員工?

　　二是項目中層培訓。優秀的中層管理團隊能夠有效落實管理措施，培養員工，是項目管理的有力保障。

　　最後，最重要的是一線員工的培訓，尤其是新員工的培訓。

　　邯鄲物業公司提示您：中國有句古話，好的開始是成功的一半，新員工最容易犯錯，最簡單。對他們來說，我們應該不厭其煩地訓練，直到他們熟悉每一個細節，成為習慣，形成思維定勢。